通过标准化管理,把要求变标准,把理念变流程,以明确的责任主体、清晰的操作流程、精确的执行标准,保持工作有质量、有成效、有跨越。
通过信息化手段,充分利用信息科技,固化流程,规范工作,提高效率,降低强度,运用低依赖度,使不能做的事,想做也做不了,要做的事,不得不去做。
通过人性化管理,运用“民主、公平、竞争、尊重、沟通、激励”等措施,确保民警正当的需求、诉求、要求和发展空间,得到科学的、合理的、正常的、长效的保障,最大限度地调动和激发民警做好公安工作的潜能与欲望,最大限度地提升了公安队伍的驱动力、创新力和执行力。